Odkryjcie to, co leży w zasięgu waszych możliwości i zasobów, i skupcie się właśnie na tym (20 min)

Nie można przekroczyć morza, stojąc i patrząc na wodę.

– Rabindranath Tagore

Co daje nam ta struktura? Pozwala odkryć działania, które – jakkolwiek niewielkie – każdy może wykonać. Efektem będzie co najmniej rozbieg, który może przyczynić się do dużej zmiany. 15% Solutions pokazuje, że nie ma sensu trwać w poczuciu bezsilności czy lęku. Struktura pomaga ludziom wznieść się na kolejny poziom. Zachęca jednostki i grupy do skoncentrowania się na tym, co jest w zasięgu ręki, zamiast na tym, czego nie są w stanie zmienić. Za pomocą prostego pytania można odmienić dyskusję, kierując ją w kierunku tego, co może zostać osiągnięte, i znaleźć nieznane dotąd rozwiązania poważnych problemów. Poruszenie kilku „kamieni” może wywołać lawinę, która zmieni cały krajobraz.

Pięć elementów struktury (Minimalne ramy)

1. Zaproszenie uczestników

• Nawiązując do osobistych wyzwań uczestników lub wyzwania grupy, zapytaj: „Jakie jest twoje 15%? W jakim obszarze masz możliwość i wolność działania? Co możesz zrobić bez dodatkowych zasobów lub większej władzy?”.

2. Zaaranżowanie przestrzeni i potrzebne materiały

• Nieograniczona liczba grup 
• Krzesła dla osób siedzących w grupach po 2-4 osoby; stoły nie są wymagane.

3. Aktywność uczestników 

• Wszyscy objęci ćwiczeniem są zaangażowani.  
• Wszyscy mają jednakowe szanse na wniesienie swojego wkładu.

4. Podział na grupy 

• Najpierw samodzielnie, następnie w parach lub małych grupach

5. Instrukcja „krok po kroku” i ramy czasowe

• Najpierw każda osoba samodzielnie tworzy listę 15% Solutions. Czas: 5 min
• Uczestnicy dzielą się swoimi pomysłami w małych grupach (2-4 osób). Czas: 3 minuty na osobę; każdy po kolei
• Członkowie grup konsultują się ze sobą (dopytują, by zrozumieć i udzielają porad). Czas: 5-7 minut na osobę; każdy po kolei

Co można zyskać?

• Oddalić się od ograniczeń, negatywnego myślenia i poczucia bezsilności.
• Wspomóc ludzi w odnajdywaniu siły indywidualnej i zbiorowej.
• Odkryć oddolne rozwiązania.
• Podzielić się realnymi rozwiązaniami i pomóc sobie nawzajem.
• Zbudować zaufanie.
• Pamiętać o niewykorzystanej wydajności i wolnych zasobach (15% jest zawsze na wyciągnięcie ręki).
• Ograniczyć marnotrawstwo.
• Przejść od pozycji „wiem” do pozycji „robię”.

Podpowiedzi dla prowadzącego

• Sprawdź każdy punkt, aby upewnić się, że leży w gestii uczestników.
• Bądź gotów na ZNACZĄCE rezultaty pojawiające się w wyniku efektu motyla.
• Wynajdywanie koła na nowo jest w porządku.
• Każde użycie 15% Solutions zwiększa zrozumienie tego, co jest możliwe.
• Jasne, wspólne cele i ramy nadadzą spójność wielu 15% Solutions.
• Pytanie o 15% Solutions uczyń swoim nawykiem na spotkaniach (w przeciwnym razie tego typu pomysły są pomijane i pozostają niezauważone).
• Podczas prezentowania pomysłu opowiedz historię małej zmiany poczynionej przez jedną osobę, której efektem była duża zmiana.
• Dowiedz się więcej od profesora Garetha Morgana, który spopularyzował tę koncepcję.

Modyfikacje struktury

• Naturalna synergia ze strukturami Troika Consulting, Wise Crowds, Open Space Technology, Helping Heuristics i Integrated~Autonomy.
• Wracając do grupy, możesz zapytać: „Co ostatnio zrobiliście ze swoimi 15%?”.

Przykłady zastosowań

• Przy każdej inicjatywie zmierzającej do rozwiązania problemu lub planowania, kiedy szukasz sposobu na zachęcenie uczestników do wzięcia inicjatywy.
• Jako część raportu osoby prowadzącej sesje struktury Open Space Technology.
• Przy okazji jakiegokolwiek wyzwania, które do sukcesu wymaga zmiany w wielu osobach.
• Dla generowania niewielkich „partii” sukcesu, które mogą łączyć się w mało skomplikowany prototyp, będący łatwy i tani w testowaniu (ang. low-fidelity prototype).

Źródło

Liberating Structures opracowane przez Henriego Lipmanowicza oraz Keitha McCandlessa. Zainspirowane profesorem Garethem Morganem.

Materiały dodatkowe

Poniżej: Materiały przydatne przy wprowadzaniu 15% Solutions